Tomislav Lneniček: Moguće je upravljati i vremenom i svojim životom
Tomislav Lneniček je poduzetnik sa 20 godina iskustva. U ovom razgovoru podijelio je svoje razmišljanje o lekcijama koje bi mu bile korisne na početku poduzetničkog puta.
“To je 20 godina uspona i padova, a moj osobni razvoj nekako prati razvoj moje firme, mojih vrijednosti, pa sam krenuo od inženjerstva i ekonomije da bi se danas konkretno razvijao u smjeru psihologije, psihoterapije, i coachinga. Koliko god mi znali jako puno o svojoj struci o elementarnoj stvari ili bili stručnjak u bilo kojem poslu, ako to jednostavno ne znamo prezentirati drugima, ako ne znamo to dobro iskomunicirati, ako ne znamo to dobro prodati, jednostavno mi nećemo biti nekako uspješni.” – kaže Tomislav
Jedna od edukacija koju nudi Tomislav tiče se upravljanja vremenom, za koje on voli reći da zapravo znači upravljanje životom.
“Upravljanje vremenom je fraza. Mi jednostavno ne možemo upravljati vremenom. Svi imamo ista 24 sata, i u jednom satu imamo 60 minuta, i svaka minuta ima 60 sekundi. Mi možemo upravljati samo sobom. Zato je upravljanje vremenom upravljanje životom prvenstveno upravljanje sobom svojim aktivnostima, svojim mislima, i svojim radom.” – kaže Tomislav i dodaje da dobrim planiranjem, korištenjem određenih alata možemo jednostavno poboljšati sebe. “Ono što je jako bitno kod upravljanja vremenom je mijenjanje nekakvih navika koje u stvari nam kradu vrijeme. A da bi mijenjali navike – moramo ih prvo osvijestiti.”
“Da bih ja mogao dobro planirati, moram jasno izdefinirati svoje očekivanje. Svako tko ne izdefinira jasno svoja očekivanja, da li su ona prevelika ili su premala, bit će nezadovoljan, koliko god upravlja svojim vremenom. Zato mislim da je prvi korak definirati svoja realna očekivanja i sukladno tome isplanirati svoje vrijeme.”
Govoreći o iskustvima iz svojih 20 poduzetničkih godina, Tomislav se prisjeća početaka.
“Ja sam vidio priliku na tržištu. Iako nisam imao sva znanja i sve vještine da bi rekaoda sam spreman biti poduzetnik. Pojavio sam se, izgradio sam se tržište, pronašao kupce, razvijao neke nove proizvode, zapošljavao ljude.
I onda vam to u nekakvoj fazi raste, razvoja, shvatite da to što radite, da niste zadovoljni sa sobom. Desi vam se da imate pet zaposlenih ljudi kojih vi najviše radite. I oni svi moraju ići na godišnji i svi moraju imati sva prava i obaveze, ali jednostavno ne daju onaj element sebe kao što dajte vi, odnosno vaše očekivanja nisu ista kao i njihova. Recimo moj dojam je bio tada da ja rješavam sve njihove probleme.“
Iz današnje perspektive, Tomislav vjeruje da bi puno bolje upravljao vremenom, puno bi jasnije postavljao ciljeve, i puno bi više planirao. „Puno je bilo tih kradljivaca, nesvjesnih kradljivaca vremena koje sam tad radio. Znači da sam odlazio na sastanke, ne sa ciljem da bi ja nekakav posao dogovorio, nego isključivo idemo vidjeti da li ima neke prilike ili nešto.“
U to vrijeme je to bio jedini način da se dođe do klijenta. Nije bio razvijen ni internet, i nije bilo mogućnosti online sastanka. Bilo je – ili telefon, ili osobni posjet.
S druge strane, Tomislav osjeća da su mu falile mi sve one liderske vještine o kojima sad podučava. „Pokušavam učiti druge mlade poduzetnike, menadžere, lidere ili tim lidere o upravljanju vremenom. Meni je želja da sve svoje buduće klijente naučim tim vještinama, ne samo u smislu da im pokažem kako da se to radi, nego da im pomognem to integrirati u njihov posao.“
„Ja znam da sam bio bar na 50 edukacija od kojih nisam baš nešto puno implementirao u svoj posao. Lijepo je otići, lijepo je poznati nove ljude, dobijete 5-10% nekakvog novog znanja koje jednostavno dok vi dođete u svoj redovan posao i u tjedan dana sve zaboravite.“
„Kradljivac vremena u tome što jednostavno takvim stavom jednostavno djelatnici gube samopouzdanje ako im ne bude dovoljno vremena da im se objasni, da ih se nauči kvalitetno kako da se radi, oni će raditi greške. To je normalno.“ – pojašnjava Tomislav.
„Znači, kog god radi taj i griješi. Samo su problem naša očekivanja prema njihovim greškama. Mi se lako nosimo sa svojim, jer sami sebi praštamo, ali drugima baš i ne. Zato mislim da je jako važno da postavimo, kako sebi tako jasna očekivanja i od naših zaposlenika.“
I u procesu delegiranja, nije samo delegiranje zadataka, nego i delegiranje odgovornosti, što se često puta zaboravi, jer poanta nije u tome da nekome kažete premjesti neki papir sa točke A na točke B, nego premjesti ga, taj papir, zato što je to nekakav bitan ugovor koji ti moraš odnesi iz prodaje u računovodstvo, jer po tom ugovoru će neko fakturirati nama za naše plaće.
„Poanta je u tome da se da ta težina, jer ljudi kad govorimo samo o delegiranju bez preuzimanja odgovornosti, postaje nejasno što se od njih očekuje. Zato je ta težina i očekivanje koja se postavlja pred zaposlenike jako važna.“
Govoreći o poruci „mlađem sebi“ Tomislav kaže da bi volio da je prije 20 godina imao mentora kao što je on danas, da mu pomogne da bude puno fleksibilniji, puno jasniji, puno konkretniji, puno fokusiraniji.
„Da sve te ljude koje sam zaposlio tada, da postavim jasne ciljeve pred njih, da im donesem jasnu strategiju kako da ostvare te ciljeve i u konačnici da se više bavim njihovim osobnim razvojem, a manje nekakvim klijentima koji nisu dali rezultat koji se očekivao. Jer mi svi u stvari kao poduzetnici, naravno svi mi radimo da zaradimo, ali nam nije zarada cilj nego je cilj ostvarivanja ciljeva naših klijenata. Ali jako je bitno prepoznati da li taj klijent ima stvarno potencijal za to što se radi ili stvarno nema.“
Tomislav danas misli da je najbitnije naučiti kome i čemu reći ne. „Nekad sam trebao klijentima ili svojim zaposlenicima reći ne. Odgajan sam na način da pomognem ako mogu, a to me je možda koštalo nekih mojih odluka.“ – zaključuje Tomislav.
Misija Moguće je virtualni prostor za međugeneracijsku sinergiju i popravljanje raspoloženja na vrlo ozbiljan način.
Umjesto o problemima, pričamo o rješenjima.
Ne pričamo o razočarenjima, nego o mogućnostima, jer se iz svakog problema može dobiti inspiracija za neko rješenje ili poduzimanje nečega.
Na taj način, umjesto naučene bespomoćnosti, promoviramo načine za savladavanje prepreka i ono što smo kroz to naučili.
Želite dati doprinos Misiji Moguće? Javite se.